Resumo:
Este trabajo tiene como objetivo analizar y diseñar propuestas de mejora para optimizar los procesos productivos y de gestión en la empresa, con el fin de incrementar su eficiencia operativa y su capacidad de expansión. Para ello, se realizará un diagnóstico detallado de la problemática actual, abordando la gestión de las distintas áreas de la empresa y evaluando la secuenciación de su proceso de producción. También se examinarán los métodos de control de calidad implementados y se identificarán los principales problemas que afectan el desempeño productivo. A partir de este análisis, se determinarán las áreas clave que requieren mejoras y se propondrán acciones concretas para optimizar la producción, mejorar la planificación del ensamblaje y fortalecer la relación con proveedores. La investigación se basa en metodologías de optimización de procesos, integración de software empresarial y modelos de gestión de calidad (Kaplan & Norton, 1996). Se espera que los resultados permitan implementar soluciones que contribuyan a una toma de decisiones más eficiente, basada en datos y herramientas digitales, promoviendo así el crecimiento sostenible de la empresa en el sector tecnológico de la robótica.
