Resumen:
El presente trabajo busca desarrollar una estrategia tendiente al upgrade tecnológico para el desarrollo de negocio aplicable a una Pyme local perteneciente a la industria textil llamada Burning. El objetivo es elaborar un documento que permita el acceso a fuentes de
financiamiento que se adecue a la empresa, con el objetivo de adquirir un bien de capital
para introducir mejoras en el proceso productivo. Para ello, se realiza una descripción de la empresa y el proceso productivo para la fabricación de tres productos actuales que se venden en la costa de la provincia de Buenos Aires: Remera, buzo y pantalón.
Este proyecto se destaca por el uso de técnicas de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica para poder obtener un análisis del mercado actual, el entorno competitivo y las tecnologías emergentes para así poder llegar a obtener una ventaja competitiva en el sector.
El proyecto tiene una inversión total de U$S 97.928,62. El tiempo de repago es de aproximadamente 1 año y medio. Si la totalidad del capital es aportado por el inversionista, el análisis indica que el proyecto tendrá una tasa interna de retorno del 31,78%. En el caso de obtener el ANR, la tasa interna de retorno se eleva hasta un 32,89%. En ambos casos el proyecto resulta rentable.
Mail de los autores Emanuel Fernandez Clobaz <emanuelfernandezclobaz@gmail.com>
