Dinámicas de Vigilancia Estratégica y Observatorios en la Universidad Nacional de Mar del Plata

Abstract

El presente trabajo se enfoca en analizar la importancia de las distintas dinámicas de vigilancia de los observatorios de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP) con el fin de determinar un modelo estructural que permita su formalización. El objetivo principal es realizar un rastreo de los distintos observatorios universitarios (OU) a nivel nacional, identificar las necesidades de los locales y definir un reglamento para determinar su constitución y seguimiento. Para comenzar se realizó un relevamiento de los observatorios dependientes de universidades públicas mediante fuentes secundarias de acceso público. De los mismos se extrajo toda la información posible capaz de ser encontrada en sus respectivas páginas web o redes sociales. Luego se realizó un análisis de conglomerados con el fin de identificar qué características diferencian las unidades que demuestran realizar sus actividades con regularidad de las que se encuentran desactualizadas. Luego de detectar la dependencia institucional como característica diferenciadora, se analizaron distintas resoluciones de creación de observatorios actualizados y dependientes, y se detectó como punto común la formalización de los mismos bajo estructuras similares de reglamentaciones. De esta manera, se sometieron a Benchmarking dichas reglamentaciones con el fin de extraer las mejores prácticas de cada una. En pos de realizar una adaptación adecuada del modelo de reglamentación, se realizó un análisis cualitativo sobre el estado actual de los observatorios locales. Se realizaron una serie de entrevistas a distintos representantes y se identificaron las problemáticas más comunes: la falta de recursos humanos y financiamiento. A partir de esto se logró identificar que los observatorios que apuntan su dinámica de trabajo hacia proyectos innovadores y/o de base tecnológica logran obtener más apoyo y financiamiento. Además, se enviaron cuestionarios con el fin de determinar el impacto a nivel social, socio-productivo y científico-académico de las unidades. Por último, con los resultados del Benchmarking y el análisis cualitativo se confeccionó un modelo de reglamento para la formalización de los observatorios dentro de la UNMdP. Además, incluye una plantilla para la creación o adaptación de las unidades y una guía para la confección de una memoria para asentar los logros alcanzados y proyectos en curso. Se concluyó que la formalización es indispensable para el desarrollo de sus actividades, tanto para el acceso a financiamiento como para la designación de recursos humanos que puedan llevar a cabo los proyectos. Mail de los autores Cindy Blanco <ccindybblanco@gmail.com>